先別管Nike了,你知道Steve Jobs口中的另一個行銷經典「got milk?」是什麼嗎?
在Steve Jobs的演講中,他舉了兩個賣價值而不是賣產品的品牌經典:《Nike》以及《got milk?》。Nike的成功故事我們都耳熟能詳,但你知道《got milk?》是什麼嗎?
在Steve Jobs的演講中,他舉了兩個賣價值而不是賣產品的品牌經典:《Nike》以及《got milk?》。Nike的成功故事我們都耳熟能詳,但你知道《got milk?》是什麼嗎?
微熱山丘創辦人許銘仁:「相信專業,就是我成功的秘訣。」
品牌不能僅僅只是侷限在產品好吃或服務好而已,還包含了很多部分。有品牌的內涵,就不需要擔心被模仿。
以文具、食品、服飾和廚具…等日常用品做為銷售重心的無印良品,近年來逐步將經營觸角拓展至咖啡館、餐廳和花店…等領域,原因是?
2013年6月才剛當上漢堡王執行長的史瓦茲,在一年內成功讓獲利提升99%,股價因此成長16%。史瓦茲年僅33歲,上一份工作在華爾街,史瓦茲整頓漢堡王的手法也確實相當「華爾街」。但問題是:長期而言,他的改革策略是否還能發揮效用?
如果你去過東京迪士尼,不妨回想一下「最具象徵性場所」會是什麼?一手規劃東京迪士尼品牌經營的渡邊喜一郎透露,「那個場所」遍布在園區內的各個角落,也是員工培訓簡報的第一頁,因為它代表的,是東京迪士尼存在的價值。
挖掘品牌幕後秘辛,多少心酸痛苦,一個品牌的誕生,並非只有Logo和包裝設計要做。為了一個瓶子,竟然要經歷這麼多龜毛的事。
這間連鎖咖啡店,已延燒全美,進軍日本,成為比星巴克更潮的咖啡代名詞。一間從小眾市場出發的咖啡店,到底有什麼能耐,能讓它在短短十年間成功捲起新一代咖啡革命?