推薦以下的人看這本書:
- 有決策權的品牌行銷主管(越高階越好)
- 覺得內容行銷很重要的人
- 想知道自媒體(Owned Media)可以幹嘛
- 想了解新時代的行銷溝通應該如何運作
- 想搶這波內容行銷財的代理商
- 想知道已經有哪些好用的工具可以幫你做好品牌行銷
- 還有,需要一本好用的談內容行銷工具書的人
這是本在Amazon評分裏,少見接近滿分,高達4.9分評價的商業書。簡單易懂,又有很多實用的工具介紹,但可惜絕大部份工具對中文化、媒體平台的分析與環境會水土不服(代理商,這就是你的生意機會了)
自己的品牌自己做 Your Brand The Next Media Company
作者:Michael Brito 譯者:李祐寧
出版:果禾文化
我在看這本書的時候,總有一個感覺,覺得台灣品牌(包括代理商也是)離世界行銷主流的距離好遠,好遠。但有趣的是,我們的消費者,也就是你我,在日常生活中運用社群媒體的習慣,撇開使用平台的偏好不談,卻跟世界同步。
發現這中間的問題了嗎?我們的品牌正在用上個世代的方法在跟新世代的消費者溝通!!!新世代跟年紀無關,但跟行為有關。
簡單說,這是一本談內容行銷的書,但格局放得很大,不是手把手的教你怎麼產出內容、下標題這類how to 的書,而是從組織內外、徹頭徹尾的把品牌變成一個“媒體”公司的思維,談策略、架構、運作模式跟工具。
你不要以為這很太空,還在實驗階段的未來式,其實世界級品牌Red Bull、可口可樂、KLM…早就已經這樣做了好幾年。(推薦你看:我之前寫的網誌 KLM的數位行銷學)
▲賣飲料的RedBull ,網站不賣飲料,根本就是個極限運動的媒體頻道
內容行銷為什麼在現今的行銷這麼重要,節錄我之前介紹《LV如何經營內容行銷,讓你相信『時尚她說了算』?》的一段話
數位時代,消費者對於購物決策參考的權重,長這樣:
你相信的朋友推薦的〉沒那麼熟的朋友〉業界專家說的〉陌生網友說的〉媒體說的〉品牌說的〉廣告說的。
諷刺的是,過去品牌慣用的手法,影響力卻最低
在面對上列的處境時,品牌妳有什麼因應之道?是用你熟悉,看似安全穩當的方法,繼續擋個三五年?還是先競爭者一步,迎向下個世代?這是你的選擇!
另外,我為什麼特別推薦高階行銷主管看這本書,是因為要做到這樣的改變不適合由下往上的說服,而應該由上往下的改造,才容易有成效,否則光是讓上層理解『為什麼自媒體很重要』的這件事,你可能KPI還沒達成就已經先被請回家吃自己了。
最後,如果你不是高階主管,訂不了策略,也管不到組織,就算只把它當作工具書,取其中管理內容行銷的部分來讀,也絕對值回票價!
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