提到品牌瘋世足，一定會談到Nike、adidas或是Coke等精通行銷的品牌 ，其實她們不需要“特殊事件”的加持，就可以自己設定出一個主題，把行銷玩得很精彩。對比之下，同樣身為官方贊助商的Visa，或許因為來自金融業的嚴謹態度，四年一度的世界盃，這難得可以好好鬆開領帶用輕鬆的語調，對全球觀眾建立品牌形象的機會，就顯得異常重要。
對台灣的品牌來說，要贊助世足？一來不現實，二來也沒那個必要，與其大流口水，羨慕Nike這些大廠玩轉創意，倒不如學學Visa這類看似很平淡，但頗為全面經營品牌的方法，比較實在。
第二次參與贊助世足賽的Visa，對於贊助體育活動其實並不陌生，從1986年起就開始贊助奧運、1995年再加碼贊助NFL美式足球，為的就是成為這些賽事獨家的金融夥伴，替她的持卡用戶取得專屬的優惠條件。 據報導World Cup開幕的頭四天，與2013同期相比，刷卡量成長了73%，達到8.1億台幣，這樣的成果Visa應該頗為滿意！
不是以創意行銷見長的Visa，在這次世足賽的表現，算是中規中矩，她運用了包括：傳統的廣告、KOL（關鍵意見領袖）、社群媒體、並大量加碼數位行銷，也企圖用新時代的行銷手法來展現創意。為了方便理解，我就把這些活動，在整個世足賽期間概略分成『引起注意、延續話題、轉換維運』三個手段來看：
第一個手段：用廣告，大眾媒體，引起注意
先看這個最標準的廣告，講述世界各地不同的角色如何對應球賽中的人生百態，引出這波Campaign的主題：《Everywhere You Want To Be隨心所向》。
世足行銷，怎麼可以沒有球星參與？！Visa找來的不是當紅的巨星，而是選擇了曾經把巴西隊幹掉，讓他們飲恨，締造歷史的義大利隊保羅羅西，以及讓義大利隊恨得牙癢癢的法國隊席丹。
另外一個，則是最能代表世界和平象徵的諾貝爾和平獎得主，讓他們大談記憶中最深刻的世界盃時刻，這時候球賽講的可就不是什麼世界和平了，而是令人熱血沸騰的競爭。
第二個手段：在賽事期間，運用社群媒體，延續話題
延續話題最好的方法，當然就是透過網路活動、社群媒體以及網友的參與啦。
在Visa的活動網站上，集合了這次主要數位行銷的內容。主軸就是《Samba of the World》。這一次Visa破天荒的找來了分別代表參賽國的32位導演，用相同的音樂曲調，不同的編曲及故事，用90秒的時間，各自拍出每個人心中，最能代表你那個國家足球精神的影片。活動網站上有32部影片的接力，讓你可以一口氣不間斷的看完，我看來看出只想推薦荷蘭拍的這一部，編曲最有新意，故事勵志，結構清楚，又有可愛的女主角。至於其他國家的31部可以略過不看，你的生命不會因此有什麼損失，哈。（題外話，今年世界盃我也最看好荷蘭隊）
▲32部唯一推薦。
讓網友參與的活動《Visa Teletranspoter》，則是台灣人最熟悉的上傳大頭貼，只要一張照片，置換在各種情境，例如：荷蘭范佩西頭搥攻破西班牙大門、與大明星共進晚餐、當守門員、扮演拉拉隊 …，就可以分享給你的朋友啦。雖沒什麼新意，但結合最新賽事的進球畫面的熱度，製作水準還算不錯。
▲上傳大頭照，製作影片堪稱活動千年老梗了，製作精良、有不有趣，成了能否被分享的關鍵。
Visa當然也沒忘了找來網路意見領袖，一共三個全球大使、八個區域大使，利用文字、影像、照片，在賽事期間幫忙在臉書以及推特等社群媒體上，談足球、時尚、旅遊、藝術、吃吃喝喝，只要能討好消費者的都行，這些大使我一個都不認識（糗），可能是潮牌雜誌的編輯、攝影家、體育記者等，不管是什麼身份，都是對足球有著狂熱的愛好者。找網路意見領袖幫忙發文，為特定主題策展，不失為一個產出內容，拉近與消費者之間距離的好方法。
▲Eugene Kan中國跟加拿大的全球大使，時尚雜誌Hypebeast的cofounder。
第三個手段：促銷活動的轉換/維運
Visa本身並不是一家銀行，也不負責發卡，也不幫消費者管理信用，她的直接“顧客”其實不是一般的消費者，而是銀行、商家等機構。對於這種B2B2C企業的行銷，就在建構一個讓每個客戶（銀行）都可發展出行銷事件的故事平台，世界盃這種全球最多運動人口的比賽，無疑是個好的主題，來活絡原本銀行業呆板的行銷方式。
但可惜的是，看到的活動大部份還是以『送你去巴西參加世界盃』的抽獎為大宗，以中國為例，雖然可以找到一些與世界盃有關的銀行活動，但還是只包了一層『世界盃』的外衣，內容其實乏善可陳，而我們台灣也好不到哪裡去，台灣既不愛踢足球，平常也不看比賽，會遠道飛去巴西看現場的更是屈指可數， 我找了半天只找到了這個很鳥的：刷Visa金融卡送麥當勞商品兌換券的活動。但妙的是，四年一次的世界盃，關注的人倒是挺多的啊，只能說台灣錯過了一個表現的好機會，下一次，四年後再來。
▲刷Visa送麥當勞！？我們四年後看看會有什麼新創意！
Visa透過這許許多多的活動，用隨心所向的主軸貫穿，完整而且實體虛擬、傳統數位，各種形式工具，各個活動各司其職，有的負責引起注意，有的負責網友分享，有的負責延續話題，算是面面俱到，雖然稱不上精彩，但就像是個棒球隊一樣，每個活動各自扮演好自己的守備位置，以成就一場好看的戰役。也值得那些辦活動時常常掛一漏萬又主題分散的台灣品牌借鏡。
延伸閱讀：如果你想對照上屆各品牌的表現，可以看我四年前寫的世界盃系列
- 運動品牌篇：Nike VS. adidas
- 碳酸飲料篇：Coca Cola VS. Pepsi
- 其他品牌篇：Bavaria、Budweiser、Visa