《白蘭氏養蔘觀氣占》
得獎記錄：
- 2014 Neo Marketing Award 數位整合行銷大賞：1.跨類別評審團大獎 / 2. 互動科技類 最佳創意應用獎 / 3.行動應用類 最佳品牌應用獎
- 2014 4A廣告獎 最佳上市廣告獎 佳作
- 37屆時報華文廣告金像獎《網路類》網路類/活動.微型網站別 銅獎
數位行銷代理商：安索帕台灣（Isobar Taiwan）
創意團隊：
- 執行創意總監：徐上晃
- 創意總監：陳憶雯
- 藝術指導：黃榮美
- 文案：陳虹伶
- 技術：林建宏
- UX：朱巧玲 / 黃思瑋
- 視覺設計：詹家峻 / 吳大綸
- 動畫：簡辰甫
- 媒體：藍翊嘉 / 陳巧融
- 業務：吳宛蓉 / 謝寧君 / 林子捷
案例介紹：
創造一位網路虛擬名醫，帶出上班族漏氣苦悶的心聲，試圖吸引共鳴與擴散。透過QR code啟動手機網頁，讓消費者在遊玩的同時取得產品知識，並提升活動參與率，更有效的派送樣品。
創意團隊怎麼說？
創意總監 Mag
副創意總監小美
客戶(白蘭氏)的行銷需求是「養蔘飲」新品上市，因為在同類市場上屬於新進品牌，短期目標定在：1.衝刺知名度 2.強調產品配方特殊性(不但補氣還固氣)，試圖與競爭品牌做出區隔。
同時間，電視廣告以王偉忠為代言人，講求「氣要足、留住氣很重要」的溝通概念，目標族群的年齡層較高。而同樣的溝通方式較難打動年輕人，所以網路Campaign 就想轉換另一種方式去做分眾傳播。
Isobar的創意總監Mag表示，這次是從商品特質開始發想創意。養蔘飲是千古名醫張元素的名帖所製作生產的，所以就從中醫角度切入，將古代「懸絲診脈」的醫術透過手機介面呈現出來，讓消費者互動(玩)。
團隊找來插畫家拓榴君，將傳統的中醫知識，轉化成黑色幽默的插圖訊息，不但加強娛樂性，更讓中醫形象「不再老氣」，成為年輕人的關鍵記憶點。
拓榴君作品圖(非本案插圖)
拓榴君作品圖(非本案插圖)
Isobar的副創意總監小美笑說，原本在呈現方式上跟客戶有點拉鋸，不過插畫家「拓榴君」的作品與養蔘飲本身的特質結合之後，呈現出一種特別的視覺魅力，也成功被說服了。
為了突破「縮短品牌與消費者的距離」的難題，本案採用Mobile Web（手機版網頁），讓消費者不需要下載APP，只要掃描QRcode就可連結活動，手機內建的陀螺儀和程式會偵測使用者手部的轉動速度和平衡感，並傳遞不同的資訊出去，讓消費者一邊玩，一邊接收到廣告訊息。
從《白蘭氏養蔘觀氣占》行銷人該學到什麼？by Isobar 創意團隊
Mag表示，這個案子的致勝關鍵是抓到上班族的insight和時間點正確，上市的時間點正值年底最忙累之時，兼具養生和幽默感的活動特別容易有共感力，也會被擴散。
Mobile世代開始， 創意團隊必須努力研究各種載具(平台)的使用情境，依照不同客戶的策略需求，搭配合適的載具和呈現方式。Mag舉例，養蔘飲的行銷目標是短期衝刺，為了衝量(人流)和降低門檻所以不做APP，但若行銷目的是要和消費者做長期維繫，APP相對來說CP值較高，也較具有擴充彈性。
一個成功經驗可以被參考，但無法被複製，最重要的還是要視客戶的需求而定。
Mag 推薦哥斯大黎加(Costa Rica) 獲獎的公關案例，網友靠群眾力量，讓總統候選人提出關懷兒童的政見，做很有影響力的事情。
這幾年廣告圈的狀況是，消費者意識抬頭，更加想表達自己，也不想要被餵食爛廣告。媒體環境一直在改變，接觸點也變得更複雜。未來不只是消費者的insight，要再加上數位的insight，不只是內容規劃和載具本身的用法，而是載具使用的情境和行為都要更深入了解。
例如Mag用手機絕不會去點廣告，因為手機的使用目的性太強，但若是上班使用桌機，瀏覽網頁看待廣告的方式又不一樣。如何結合消費者和數位兩方的insight，結合廣告目的產出合適的創意，這將會是2015年更重大的挑戰。主動權現在是在網友手上，而不是在廣告本身，這個趨勢只會越來越嚴苛。
小美將心中的年度最大獎投給「割闌尾計畫」因為整案乾淨俐落、毫不累贅，文字很有梗又很精準，是今年看過最棒的文字使用案例，讓人熱血沸騰。（推薦Motive寫的這篇：不分藍綠，行銷人都該學的「割闌尾計劃」-網路公民模式）
《黑松茶花 x 安心亞陪你輕鬆加班》
得獎記錄：
- 2014 Neo Marketing Award 數位整合行銷大賞 行動應用類 最佳創意應用獎
- 2014 金手指網路獎 網路廣告類 活動網站別 最佳互動參與項 佳作
- 37屆時報華文廣告金像獎《網路類》網路類/活動.微型網站別 佳作
數位行銷代理商：安索帕台灣（Isobar Taiwan）
創意團隊：
- 執行創意總監：徐上晃
- 創意總監 黃冠霖
- 藝術指導 黃冠霖
- 文案 劉俊佑
- 業務 劉馨文 / 林子捷
- 動畫 簡辰甫
- 技術 王兆一 / 林建宏
- UX 朱巧玲 / 黃思瑋
- 視覺設計 詹若庭
案例介紹：
針對上班族群推出《安心亞1對1陪你加班》線上活動。在活動網站上預約加班時間，就會在加班的三個時刻，收到安心亞的簡訊和電話，結束時還可抽獎。
創意團隊怎麼說：
資深創意總監 Kevin
黑松茶花這個案子，在旺季夏天推出，客戶(黑松)希望能針對年輕的上班族群做一波網路操作。
資深創意總監Kevin提到，一開始從策略面思考到，市面上機能茶眾多，幾乎每家都在講產品的理性價值，強調功能性，例如燃燒體脂肪，雖然黑松茶花也一樣有這些功能，但想以不一樣的說法跟消費者溝通，取得品牌印象的差異性。
團隊討論後，發覺可從上班族的生活型態著手，例如加班是許多人都會面臨的狀況，加班的久坐、飲食不正常、少運動，就造成了健康問題，就想針對上班族的加班時刻去進行溝通，並在不同的時間點設計不同的訊息，由代言人安心亞作為主角傳遞，像是有個真人陪你一起加班。
訊息載具使用上班族不離身的手機，以簡訊和電話為主。Kevin表示，網路上的傳播有特別鎖定較為年輕的族群，主要是看中他們的社群傳播力。（推薦另一個得獎案例：我的孔雀餅乾）
活動整體的視覺呈現、機制、文案等環節，都未特別針對男性，雖然代言人安心亞在媒體聲勢上似乎男性粉絲居多，不過這個活動參加的男女比很平均，也證明了準確的消費者insight，才是活動真正成功關鍵。
Kevin提到，原本提案時大家都很喜歡另一路「辦公室運動會」，是運用辦公室的器材來做運動，帶出訊息「你其實不用這麼辛苦，喝茶花就可以健康」，代言人的角色沒有太著重，唯礙於時程，最後由「安心亞陪你加班」出線。
行銷人該學到什麼？ by isobar 資深創意總監Kevin
1. 內容是關鍵，變得特別重要：
以前廣告的內容都是固定的樣貌，未來廣告的內容形式，講的東西、講的方法，都會很不一樣。要用什麼樣的content吸引消費者的目光，讓他們產生興趣，與你的產品產生連結，會是未來的一個挑戰。
2. 行銷不一定從傳統廣告發起：
新科技的發生，是否會造成客戶的既有商品會產生改變？像有些趨勢是從產品本身去轉型，產品本身的創意發展也會有更多元的樣貌，從產品本身出發的idea(行銷創意)也有可能。客戶在觀念調整上也變得很快，代理商當然期待跟廣告主關係能更緊密，做對等的對話，不過前提是自己要先變得更好，要有能力因應變化更多的客戶需求。
Kevin 心中的2014年度創意大獎：頒給《Misereor „PlaCard" – The Social Swipe》。這個案子用很聰明的方式去解決公益問題，洞悉捐款流程中發現的消費者 Insight，並以一個簡單的設計就滿足需求。結合心動的moment和行動的moment，捐款完後還能有立即的回饋，感受捐款帶來的改變。
關於《2014台灣案例年終榜》
Motive從時報華文廣告金像獎、金手指獎、4A廣告獎、Neo Marketing Award等2014年台灣重要的廣告獎中，選出了10個指標的得獎案例。目的，不只是為了做個案例介紹這麼簡單，更重要的是，藉由採訪得獎團隊的過程，讓讀者了解這些精彩創作背後的故事，以及有哪些行銷人可以從中學習之處。
以下是台灣案例年終榜得獎名單（不分順序）：
- 務實的協助消費者完成半馬訓練的《網路基因- NIKE WERUNTPE半馬小助教》
- 引發全台大跟風，萌死人的網路影片《網路基因-誰把全家店長縮小了？！》
- 改善消費者生活，做了一件有意義的事的《奧美-IKEA 給夢想實現的空間》
- 老品牌也能變出新把戲，完整整合各項工具的《奧美-我的孔雀餅乾》
- 虛虛實實，用爭議引起注意，小預算達到大目的《不來梅-全家平安碘》
- 完善『產品使用後』的體驗，讓看完電影不只是回味劇情，而是實際採取行動的《不來梅-十二夜待用天使》
- 把手機體感＋網路，創造不一樣樂趣的《isobar-白蘭氏養蔘觀氣占》
- 名人與你零距離的驚喜《isobar-黑松茶花 x 安心亞陪你輕鬆加班》
- 說一個大家共感的故事《奇禾-阿嬤的衛生紙》
- 結合網站＋手機＋臉書，讓體驗更真實的《奇禾-天使養成計畫》