推薦以下的人看這本書：
- 有決策權的品牌行銷主管（越高階越好）
- 覺得內容行銷很重要的人
- 想知道自媒體（Owned Media）可以幹嘛
- 想了解新時代的行銷溝通應該如何運作
- 想搶這波內容行銷財的代理商
- 想知道已經有哪些好用的工具可以幫你做好品牌行銷
- 還有，需要一本好用的談內容行銷工具書的人
這是本在Amazon評分裏，少見接近滿分，高達4.9分評價的商業書。簡單易懂，又有很多實用的工具介紹，但可惜絕大部份工具對中文化、媒體平台的分析與環境會水土不服（代理商，這就是你的生意機會了）
自己的品牌自己做 Your Brand The Next Media Company
作者：Michael Brito 譯者：李祐寧
出版：果禾文化
我在看這本書的時候，總有一個感覺，覺得台灣品牌（包括代理商也是）離世界行銷主流的距離好遠，好遠。但有趣的是，我們的消費者，也就是你我，在日常生活中運用社群媒體的習慣，撇開使用平台的偏好不談，卻跟世界同步。
發現這中間的問題了嗎？我們的品牌正在用上個世代的方法在跟新世代的消費者溝通！！！新世代跟年紀無關，但跟行為有關。
簡單說，這是一本談內容行銷的書，但格局放得很大，不是手把手的教你怎麼產出內容、下標題這類how to 的書，而是從組織內外、徹頭徹尾的把品牌變成一個“媒體”公司的思維，談策略、架構、運作模式跟工具。
你不要以為這很太空，還在實驗階段的未來式，其實世界級品牌Red Bull、可口可樂、KLM…早就已經這樣做了好幾年。（推薦你看：我之前寫的網誌 KLM的數位行銷學）
▲賣飲料的RedBull ，網站不賣飲料，根本就是個極限運動的媒體頻道
內容行銷為什麼在現今的行銷這麼重要，節錄我之前介紹《LV如何經營內容行銷，讓你相信『時尚她說了算』？》的一段話
數位時代，消費者對於購物決策參考的權重，長這樣：
你相信的朋友推薦的〉沒那麼熟的朋友〉業界專家說的〉陌生網友說的〉媒體說的〉品牌說的〉廣告說的。
諷刺的是，過去品牌慣用的手法，影響力卻最低
在面對上列的處境時，品牌妳有什麼因應之道？是用你熟悉，看似安全穩當的方法，繼續擋個三五年？還是先競爭者一步，迎向下個世代？這是你的選擇！
另外，我為什麼特別推薦高階行銷主管看這本書，是因為要做到這樣的改變不適合由下往上的說服，而應該由上往下的改造，才容易有成效，否則光是讓上層理解『為什麼自媒體很重要』的這件事，你可能KPI還沒達成就已經先被請回家吃自己了。
最後，如果你不是高階主管，訂不了策略，也管不到組織，就算只把它當作工具書，取其中管理內容行銷的部分來讀，也絕對值回票價！
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