《電信行銷》 NTT東日本的史詩企劃,引爆一個長效炸彈!

江江

創意職人。開發創意思維、開發數位商品、開發實驗精神。1996開始擔任撰文,遊歷廣告。2003遠赴洛杉磯,深入亞裔族群行銷。2010投入數位創意至今。相信:唯有持續創造,才能突顯創意的價值

有沒有聽說過,這一則日本廣告界的都市傳說?

 

「傳說,有這麼一個廣告系列影片,由於,太令觀眾喜愛,

以至於,相隔6年之後,居然…重新播映!」

 

這真是太驚人的一種成就!

我們可以理解,甄嬛傳或陰屍路之類的當紅連續劇,一播再播,有其市場延續效應;

我們也可以理解,鐵達尼或周星馳電影,一播再播,總有狂熱者會收看。

但是,一則廣告,come on!

是怎樣的魅力?可以悶燒6年,再領風騷?!

 

「公元2000年 的8至9月間,NTT東日本(東日本電信電話株式會社),

邀請超級偶像團體SMAP,扮演科學小飛俠。」

 

光是聽到這樣的idea,就讓好多人內心的小孩、驚聲尖叫!

好想看看SMAP這五大明星,是誰扮演那個我心愛的角色?

特別是三號珍珍,你要怎麼處理?還有一號鐵雄、二號大明、四號阿丁、五號阿龍 ,

對於廣大粉絲來說,如果搞砸了他們的童年偶像, 那可不是鬧著玩的。

好在,成果精彩極了!

 

SMAP版的科學小飛俠,角色安排是根據年齡大小分配。

巧妙避開了性別、體型…等容易落入主觀,引發無謂爭論的議題。

角色依序分別為:中居正廣飾演鐵雄、木村拓哉飾演大明、稻垣吾郎飾演珍珍、

草彅剛飾演阿丁、香取慎吾飾演阿龍。

SMAP-01
▲粉絲們請自行連連看,讓你分派角色的話,你會怎麼安排。

 

廣告總共有4支影片,兩支是動畫,兩支是真人演出。

動畫版,基本上就是真人版影片的動態腳本(MOTION BOARD),

只是這個動態腳本,完成度極高!刻意直接做到動畫影片的水準。

同步播映,造成了一種:

虛擬反映了真實,或是真實重現了虛擬的樂趣

也讓人們對代言人與廣告角色扮演,以假亂真、入戲更深。

導演是中島哲也,

他之後的電影作品有:令人討厭的松子的一生告白,以及最近才上映的渴望…等。

非常擅長堆疊內在戲劇張力,視覺語言獨樹一格。

沒想到NTT東日本的科學小飛俠也出自他手,令人讚嘆!

 

我覺得導演在執行上,非常聰明。

跳過人物描寫、沒有性格刻畫,直接就是科學小飛俠與惡魔黨的街頭熱戰!

短秒剪接、搖晃特寫,讓觀眾越是看不清楚,越想看個仔細。

讓我們目擊科學小飛俠出任務,看得目眩神迷!!

 

「沒有任何商品在其中,沒有說出品牌主張,

NTT東日本,得到了什麼?」

 

電信公司的規模,通常都很大,大到沒有人會忽略他們的存在。

換句話說,也就是沒有知名度的問題。

比較值得溝通的,就是品牌形象需不需要強調些什麼,需不需要塑造?

透過經典偶像團體,去扮演經典動漫人物。

NTT東日本更年輕了!和消費者們更貼近了!似乎都有達到!!

 

「但是,如果品牌沒有任何問題呢?

那,他創造這樣的內容,可以得到什麼?」

 

我想起現在我們常在談的內容行銷,

品牌不要一昧急著,對人們推銷商品、鼓吹理念、拉抬形象。

這樣只會把人們趕走

如果品牌,只是單純提供一個充滿娛樂性的內容,創造值得被傳頌的事件,

這樣的內容本身,不就是最好的形象宣傳嗎?

SMAP-03
▲NTT東日本官網上 ,釋出廣告影片限時復活的訊息,引發熱議。

2006年的2月22日晚間6點,在電視上,進行了前所未見的「期間限定、復活重播

然後,直到現在,我想未來也會如此:

談起科學小飛俠,被哪家公司重拍動畫、又怎麼被翻拍成電影,

報導都會重新提起,這個不僅翻拍成功,話題也滿點的 NTT東日本╳SMAP系列影片!

 

你的傳播”內容”,想要有多大的效益,就需要有多大膽的創意

再透過高品質的製作團隊,和相對應的成本來實現,

廣告效益如何?

就看你敢把夢做到多大


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