讓人一秒都捨不得離開眼光的互動廣告看板:強尼戴普直接在招牌上與你對話!
現在做個好看設計,寫句有趣文案,已經不再滿足品牌們對戶外廣告的創意想法了。想要打動消費者,你必須思索如何能在一塊小小的看板裡,打動消費者與其進行交流互動。
現在做個好看設計,寫句有趣文案,已經不再滿足品牌們對戶外廣告的創意想法了。想要打動消費者,你必須思索如何能在一塊小小的看板裡,打動消費者與其進行交流互動。
這整個活動有一個非常重要的關鍵,那就是IKEA很聰明的不是從介紹廚具功能,而是從消費者購買廚具真正的意義「為你在乎的人準備一餐」出發。
路邊發送的免費贈品向來是讓人避之唯恐不及,Pretty Shady 用這個方式發送免費試用品,居然讓消費者趨之若鶩搶迫頭也想要!
在上一篇提到了KLM如何不利用新產品或服務來跟潛在消費者溝通,這一篇要談的是KLM怎麼推廣產品、跟現有、忠誠顧客對話。
在台灣,絕大部份的行銷活動,都是為了推廣新品、新服務而存在,長此以往,我們變得只會賣產品,而不會做品牌,看看KLM是怎麼把品牌融入行銷活動中。
東京迪士尼每年吸引2500萬人,屢創新高都是因為「遊客不斷回籠」的緣故。不是遊樂設施本身有多好玩多好逛,吸引遊客一來再來的祕密,是「故事」。
星巴克的品牌核心為:Third Place概念(第三生活空間)」:在歷經2008年業績慘跌風暴後,看CEO霍華德‧舒爾茲如何通過增強顧客體驗,重新提升品牌核心價值,從谷底止跌回升。
Starbucks的官方媒體,幾乎用上了所有的主流工具,不是因為她財大氣粗,而是她的社群團隊完全掌握了消費者的動態!